Статьи
6 декабря 2022 г.

Какие КРІ у промо-акции и как их анализировать?

Какие КРІ у промо-акции и как их анализировать?
Алла

Алла

К.э.н., Финансовый консультант Datawiz

Как проанализировать эффективность промоакций?
 

Лучший способ презентовать товар, усилить заинтересованность покупателей и увеличить его продажи - организовать промо-акцию. Данный инструмент современного маркетинга помогает ритейлерам:

  • увеличить узнаваемость и популярность бренда;
  • стимулировать сбыт товаров;
  • увеличивать средний чек покупателей;
  • повышать конкурентоспособность товаров и сети в целом.

 

 

Когда нужно проводить промо-акции?

Лучшие результаты от промо-акций можно получить в следующих случаях:

  • Введение нового товара в ассортимент – акция помогает рассказать о товаре и заинтересовать покупателей в его покупке.

  • Продвижение сезонных товаров. Так, новогодние сладости, елочные украшения нужно активно продвигать уже в конце осени.

  • Активная лидогенерация – промо-акция легко может конвертировать лидов в покупателей.

  • Большое количество неактивных клиентов. С помощью акции можно напомнить о сети и оживить интерес к спящим покупателям.

  • Низкий спрос на продукты с маленьким жизненным циклом. Промо-акция – отличный инструмент ускорить продажу товаров для избежания потерь и испорченных товаров.

 

Как оценить результативность промо-акции?

При организации и проведении акций следует помнить об их эффективности. Проще говоря, затраты на ее проведение должны обеспечивать желаемые результаты (доходы, прибыль, уменьшение количества остатков и т.п.).

Для правильной оценки эффективности акционной деятельности необходимо соблюдать определенную последовательность.

🎯 Первый этап анализа начинается еще до проведения акции. Он предусматривает постановку целей (КРІ) для промо:

  • по Обороту– ожидаемая величина дохода от продажи акционных товаров;
  • по Кол-ву продаж – запланированная величина количества проданных акционных товаров;
  • по Прибыли – желаемый размер прибыли от проведения акции.

В дальнейшем эти плановые показатели позволят оценить уровень выполнения КРІ акции и понять, насколько она была результативной.

 

🎯 Второй этап анализа выполняется уже после проведения акции. Он предполагает сопоставление фактических показателей продаж с целями (планируемыми значениями):

  • Оборот и Процент выполнения цели по Обороту;
  • Кол-во продаж и Процент выполнения цели по Кол-ву продаж;
  • Прибыль и Процент выполнения цели по Прибыли.

 

Примечание!Процент выполнения поставленной цели по Обороту (Кол-ву продаж, Прибыли) показывает насколько выполнены поставленные цели для акционных товаров во время действия промо-акций:

  • Выполнение цели по Обороту, % = Оборот акционных товаров ÷ Цель по Обороту ×100%
  • Выполнение цели по Кол-во продаж, % = Кол-во продаж продаж акционных товаров ÷ Цель по Кол-ву продаж ×100%
  • Выполнение цели по Прибыли, % = Прибыль акционных товаров ÷ Цель по Прибыли ×100%

 

В ходе такой оценки можно сделать выводы о достижении плановых показателей по каждой акции и акционному товару.

 

🎯 Третий этап анализа предполагает расчет дополнительных показателей и коэффициентов:

  • Расходы на рекламу – сумма всех расходов на рекламные мероприятия, связанные с продвижением акционных товаров.
  • ROI – показатель доходности рекламных мероприятий, который показывает насколько полученная прибыль от акционных товаров покрывает расходы на рекламу. Т.е. насколько потраченые средства на рекламу были прибыльными:

ROI, % = (Прибыль акционных товаров – Расходы на рекламу) ÷ Расходы на рекламу ×100%

  • Средний чек акционных товаров – средняя стоимость чека (без учета возвратов и оптовых продаж), в которых встречаются акционный товар/категория/бренд.
  • Средний оборот акционных товаров за день – средняя величина оборота акционных товаров, полученная магазином (сетью) за день.

 

Примечание!Важно сравнивать эти показатели с аналогичными показателями в доакционный и послеакционный периоды. Это позволит измерить влияние маркетинговых мероприятий на продажи и в дальнейшем определить целесообразность их проведения в будущем.

 

Анализ акций с платформой BES

Аналитическая платформа BES включает в себя все необходимые инструменты для качественного и всестороннего анализа акционной деятельности. Все они систематизированы в отчетах: "Анализ акций" и "Карточка акции".

В отчете "Анализ акции" представлена основная информация по продажам акционных товаров сети, которая позволит вам:

  • оценить результаты каждой акции (оборот, прибыль, средний чек, кол-во чеков, ROI и т.п.), разворачивая ее в категории и SKU;
  • отслеживать "поведение" промо товаров в акционный и внеакционный период;
  • анализировать динамику основных показателей с использованием визуализаций;
  • сравнивать результативность различных акций по выбранным показателям и формировать выгодную маркетинговую стратегию для сети.

 

Более подробная характеристика каждой акции сгруппирована в отчете "Карточка акции". Это позволит вам анализировать все КРІ промо-акции в динамике, сравнивая сразу несколько показателей в акционный и внеакционный период.

С помощью этого отчета вы можете не просто увидеть результативность акции, но и понять целесообразность проведения, сопоставляя показатели продаж акционных товаров с аналогичными показателями в доакционный и послеакционный периоды.


Сделайте каждую акцию максимально эффективной для сети и достигайте наилучших результатов вместе с решениями BES.

Поделиться

BI

Принимайте решения на основе реальных данных Datawiz BI

Другие статьи

Все статьи
Анализ корзины покупок: главный инструмент канадского ритейла в условиях инфляции
Статьи
23 апреля 2026 г.
Анализ корзины покупок: главный инструмент канадского ритейла в условиях инфляции

Продовольственная инфляция в Канаде кардинально изменила поведение покупателей и правила игры для ритейлеров. В этой статье разбираем, как анализ корзины покупок помогает командам выявлять замещение товаров, выстраивать более эффективные промоакции и оптимизировать ассортимент без потери маржи.

Как составить эффективный ассортиментный план для сети магазинов модной одежды?
Статьи
11 февраля 2026 г.
Как составить эффективный ассортиментный план для сети магазинов модной одежды?

Узнайте, как выстроить стратегию ассортимента, которая снижает излишки и увеличивает оборачиваемость на квадратный метр.

Отчетность и аналитика: основные различия и примеры
Статьи
5 февраля 2026 г.
Отчетность и аналитика: основные различия и примеры

Что такое бизнес-аналитика и отчетность? Основные различия между отчетностью и аналитикой. Примеры использования бизнес-аналитики и отчетности в розничной торговле