Aktywny udział w analizie procesów biznesowych sklepu

Wdrożenie analityki BES pozwala zanurzyć się w procesie analizy i stać się jego aktywnym uczestnikiem. Usprawni to zarządzanie wszystkimi procesami biznesowymi w sklepie. Niezależnie od tego, czy chodzi o ustalenie procesów dostaw towarów, ich przechowywania i sprzedaży, zainteresowania i interakcji z klientami. Analityka na żywo, dashboardy i wizualizacje sprawią, że każda decyzja, którą podejmiesz, będzie szybka i skuteczna, jak to tylko możliwe, bez intuicyjnego domysłu. Wnioski uzyskane ze sprawozdań pomogą zoptymalizować wszystkie procesy biznesowe i zwiększyć zysk sklepu do 25%

Śledzenie kluczowych wskaźników dla sklepu

Platforma analityczna BES poszerza granice przestrzeni analitycznej. Będziesz mógł łatwo analizować i wizualizować Big Data pod kątem kategorii, marek i produktów sklepu. Pozwoli Ci to:

• wykrywać spadki sprzedaży, rozumieć ich przyczyny i eliminować je w porę;
• kontrolować i analizować wykonanie planów w czasie rzeczywistym;
• utrzymywaj równowagę i ruch produktów, identyfikować produkty niedostępne w magazynie i produkty do przeliczenia;
• oceniać skuteczność promocji i wspólnie z marketerami wybierać skuteczną strategię działań promocyjnych.

Wyznaczanie uzasadnionych celów

Wyznaczaj realistyczne i obiektywne (SMART) cele dla sklepu w oparciu o kompleksową ocenę danych historycznych w raportach BES. Wykorzystaj wbudowane technologie sztucznej inteligencji do zidentyfikowanie wszystkich najmniejszych tendecji i wyznaczenia celów z niezbędnymi szczegółami: kategoria, marka, towar. Jedna przestrzeń analityczna i współdzielony dostęp do danych pozwolą Ci szybko zakomunikować zdefiniowane cele wszystkim menadżerom. Dzięki temu Twoja strategia, plany i KPI będą jasne dla wszystkich uczestników procesów biznesowych. W takim systemie analitycznym każdy menadżer będzie mógł zarządzać swoimi wskaźnikami i wpływać na ich statystyki, aby osiągać wspólne cele sklepu

Kontrolowanie wskaźnikami sklepu z telefonu komórkowego

Store Manager to aplikacja mobilna dla menadżerów sklepu. Pozwala:

• śledzić kluczowe wskaźniki punktu sprzedaży za pomocą smartfona;
• oceniać codzienną realizację planów sklepu;
• identyfikować problematyczne produkty i minimalizować ich wpływ na sprzedaż;
• zarządzać pracą menadżera za pomocą wbudowanego modułu Task Manager

Zwiększenie produktywności personelu

Miej pod ręką wszystkie najważniejsze KPI swoich pracowników i podejmuj niezbędne działania na czas. W sprawozdaniach BES takie wskaźniki są gromadzone i usystematyzowane w wygodnym formacie, co pozwoli Ci prześledzić ich osiągnięcia z niezbędną szczegółowością, zwizualizować je i uczynić przejrzystymi dla całego personelu. Nie tylko zwiększy to produktywność pracowników, ale także zoptymalizuje większość procesów biznesowych sklepu