Co nowego?Raporty dotyczące optymalizacji zapasów towarowych
Optymalizacja zapasów towarowych w handlu detalicznym polega na dostosowaniu asortymentu do rzeczywistego popytu. Celem jest zapewnienie dostępności potrzebnych towarów w odpowiednich sklepach w odpowiednim czasie, zmniejszenie nadwyżek, uniknięcie braków i zwiększenie rentowności.
Dane, którym można zaufać — początek skutecznej optymalizacji zapasów w handlu detalicznym
Szybka reakcja na zmiany popytu
Dzięki szczegółowym raportom dotyczącym sprzedaży i zapasów detaliści mogą szybciej wykrywać zmiany popytu. Zapewnia to proaktywne zarządzanie asortymentem i zmniejsza ryzyko błędów.
Zmniejszenie wpływu opóźnień w łańcuchach dostaw
Przejrzystość zapasów, szybkość obrotu towarami i efektywność dostawców pozwalają firmom szybko wykrywać ryzyka i redystrybuować towary tam, gdzie są potrzebne.
Sezonowe planowanie asortymentu
Na podstawie analizy poprzednich sprzedaży konkretnych towarów i sklepów firma tworzy sezonowy asortyment z większą dokładnością. Pozwala to zaspokoić popyt w okresach szczytowych.
Dostosowanie do aktualnego popytu klientów
Raporty oparte na rzeczywistych zachowaniach zakupowych pozwalają detalistom lepiej zrozumieć, co wybierają różne segmenty klientów.
Lokalny asortyment w sklepie
Dzięki raportom pokazującym efektywność według typów sklepów, regionów lub formatów, detaliści mogą dokładniej dostosowywać asortyment do lokalnych specyfik.
Optymalizacja zasobów zespołu
Wysokiej jakości analityka pozwala zespołom skupić się na kluczowych decyzjach, które determinują rentowność, zapełnienie półek i zadowolenie klientów.
Codzienne raporty zwiększające efektywność detalistów
Raport „Nowe SKU”
Raport pokazuje sprzedaż nowych produktów, które właśnie trafiły do sieci detalicznej. Pozwala on ocenić skuteczność nowości i podejmować uzasadnione decyzje dotyczące ich dalszej obecności w asortymencie.
Główne możliwości:- Analiza sprzedaży nowych produktów na różnych poziomach: według regionów, dzielnic i poszczególnych sklepów
- Śledzenie ogólnej liczby nowych SKU i przychodów, które one generują
- Kontrola kluczowych wskaźników sprzedaży nowych pozycji: obrót towarowy, średnia wartość paragonu itp
- Filtrowanie danych według regionu, dzielnicy lub sklepu — aby określić, gdzie nowe produkty mają najlepsze wyniki
Raport „Kontrola stanów magazynowych”
Raport „Kontrola stanów magazynowych” wykrywa towary sprzedane przy zerowym stanie magazynowym w systemie, pomagając detalistom szybko znaleźć błędy i zapobiegać stratom.
Główne możliwości:- Wykrywanie towarów z niedokładnymi lub brakującymi danymi dotyczącymi zapasów
- Określanie czasu i miejsca potencjalnych błędów w ewidencji zapasów
- Śledzenie dynamiki sprzedaży i poziomu zapasów problemowych SKU w ujęciu czasowym
- Analiza rozbieżności zarówno na poziomie poszczególnych sklepów, jak i całej sieci
Raport „Towary do wycofania”
Raport „Towary do wycofania” wyróżnia pozycje, które pozostają w magazynach, ale w wybranym okresie mają minimalną sprzedaż lub nie są sprzedawane. Jest to skuteczne narzędzie do identyfikacji towarów o niskiej wydajności i podejmowania uzasadnionych decyzji dotyczących ich wycofania z asortymentu.
Główne możliwości:- Wykrywanie towarów o wysokim poziomie zapasów i minimalnej lub zerowej sprzedaży
- Wykrywanie pozycji o stabilnie niskim popycie w różnych sklepach lub regionach
- Ocena towarów, które warto wykluczyć z asortymentu
- Monitorowanie dynamiki sprzedaży i zapasów
Od problemu do rozwiązania
- Rozwiązanie:
Towary do wycofania
Raport „Towary do wycofania” wskazuje pozycje z minimalną lub zerową sprzedażą, ułatwiając decyzję o ich wycofaniu lub optymalizacji.
- Rozwiązanie:
Kontrola zapasów
Raport „Kontrola zapasów” wykrywa rozbieżności między ewidencją a stanem rzeczywistym, co zwiększa dokładność inwentaryzacji.
- Rozwiązanie:
Nowe SKU
Raport „Nowe SKU” pozwala monitorować sprzedaż i stany nowych produktów, umożliwiając szybkie decyzje o skalowaniu bądź wycofaniu.
- Rozwiązanie:
Kontrola zapasów
Raport „Kontrola zapasów” wizualizuje stany magazynowe w każdym sklepie, dzięki czemu można szybko przenieść zapasy i ograniczyć zarówno braki, jak i nadwyżki.
Datawiz — jednolity system dla Twoich rozwiązań detalicznych
Jednolity system BI dla handlu detalicznego
Wszystkie kluczowe wskaźniki zebrane w jednym systemie: analiza sprzedaży, optymalizacja asortymentu lub raporty KPI. Wygoda dla zespołów i pełna kontrola umożliwiająca szybkie podejmowanie decyzji.
Dokładne prognozowanie na podstawie rzeczywistych danych
Analityka opisowa pomaga podejmować decyzje w sposób pewny i oparty na faktach, a nie intuicji. Na czas wykrywaj zmiany w zachowaniu klientów i wykorzystuj tę wiedzę, aby utrzymać i zwiększyć sprzedaż.
Kontrola na poziomie sklepu-towaru
Datawiz umożliwia szczegółowe analizowanie wskaźników według sklepu, kategorii lub menedżera. Dzięki temu można na czas dostrzegać lokalne problemy, szybko reagować i wspierać regionalne zespoły w oparciu o wysokiej jakości dane.
Zrozumiała analityka
Wygodny interfejs, podpowiedzi w systemie i wsparcie na czacie pomagają zespołowi szybko rozpocząć pracę. Nie potrzebujesz dodatkowych specjalistów, aby szybko wystartować i osiągnąć pierwsze wyniki.
Q&A
Dane o sprzedaży i stanach magazynowych zamieniają się w gotowe wnioski, eliminując potrzebę ręcznej analizy. Menedżerowie kategorii mogą skupić się na decyzjach strategicznych dotyczących asortymentu, rentowności i satysfakcji klientów.
Tak – raporty można filtrować według typu sklepu, regionu, a nawet pojedynczych SKU. Ułatwia to dopasowanie oferty do lokalnych potrzeb, wyrównanie zapasów między placówkami i ograniczanie zarówno braków, jak i nadwyżek.
Narzędzia takie jak Stock Monitoring i Analiza Dostawców wykrywają ryzyka, zanim półki staną się puste. Analiza trendów sprzedaży, zakłóceń w łańcuchu dostaw i rozbieżności między ewidencją a stanem rzeczywistym pozwala planować uzupełnienia i ograniczać utratę sprzedaży.
Menedżerowie kategorii – w celu optymalizacji oferty, kontroli SKU i poprawy rotacji towarów. Zespoły ds. dostaw – do wykrywania zakłóceń, zarządzania dysproporcjami w zapasach i planowania uzupełnień. Kierownicy sklepów – żeby kontrolować wyniki placówki, redukować rozbieżności w inwentaryzacji i lepiej odpowiadać na lokalny popyt. Właściciele i zarząd – aby mieć pełny obraz sprzedaży, rentowności i problemów w łańcuchu dostaw w całej sieci, co ułatwia podejmowanie decyzji strategicznych.
