#StandWithUkraine
Click to support
Datawiz BI

Приймайте рішення на основі реальних даних

PlanoHero

Заощаджуйте до 50% часу на побудові планограм

Store Manager

Контролюйте показники з будь-якого місця, у будь який час

Data Share

Компенсуйте свої витрати на продукти платформи

Аналітика в ритейлі: Які види даних забезпечують успіх мережі?
Поради
19 вересня 2022 р.
Аналітика в ритейлі: Які види даних забезпечують успіх мережі?

Аналітика відіграє вирішальну роль в управлінні ритейлом. Сучасний цифровий світ пропонує різноманіття даних та аналітичних підходів. Як правильно обрати потрібний вид аналітики для досягнення успіху? Детальніше про види та переваги даних читайте в статті.

Всі статті

Результати пошуку: ""

Аналітика в ритейлі: Які види даних забезпечують успіх мережі?
Поради
19 вересня 2022 р.
Аналітика в ритейлі: Які види даних забезпечують успіх мережі?

Аналітика відіграє вирішальну роль в управлінні ритейлом. Сучасний цифровий світ пропонує різноманіття даних та аналітичних підходів. Як правильно обрати потрібний вид аналітики для досягнення успіху? Детальніше про види та переваги даних читайте в статті.

Рекомендаційна аналітика AI: як оптимізувати ціни на товари?
Кейси
15 вересня 2022 р.
Рекомендаційна аналітика AI: як оптимізувати ціни на товари?

Оптимальне ціноутворення - це мистецтво балансування між бажаним прибутком та рівнем зацікавленості клієнтів. Опанувати його можна за допомогою АІ технологій. Як це зробити та завжди знати яка ціна є найприбутковішою для мережі? Детальніше в статті.

Як data-driven підхід допомагає ритейлерам масштабувати бізнес?
Поради
05 вересня 2022 р.
Як data-driven підхід допомагає ритейлерам масштабувати бізнес?

Прийняття рішень в ритейлі є найважливішим процесом. Оскільки навіть не суттєві зміни у викладці товарів чи асортиментній матриці можуть значно вплинути на розмір прибутку мережі. Як налагодити процес прийняття рішень на основі data-driven підходу і чому це важливо? Детальніше в статті.

RFM-аналіз: як збільшувати число постійних клієнтів?
Кейси
30 серпня 2022 р.
RFM-аналіз: як збільшувати число постійних клієнтів?

Сьогодні дуже важливо налагоджувати взаємодію з клієнтами, збільшувати їх кількість та стимулювати покупки. Найкращий інструмент для цього - RFM-аналіз. Цей метод дозволить вам зрозуміти з ким і як треба комунікувати для збільшення продажів. Детальніше про RFM-аналіз читайте в статті.

Втрачені продажі: скільки втрачає мережа через Out-of-stock?
Кейси
16 серпня 2022 р.
Втрачені продажі: скільки втрачає мережа через Out-of-stock?

Out-of-stock - для більшості ритейлерів головна причина втрачених продажів, а значить і недоотриманого прибутку. Як не допустити подібних втрат та уникнути нульових залишків? Давайте розбиратись

Як грамотно оптимізувати асортимент в умовах кризи?
Поради
11 серпня 2022 р.
Як грамотно оптимізувати асортимент в умовах кризи?

Правильний асортимент - це “суперсила” для кожного ритейлера, яка є необхідною умову для протистояння викликам сьогодення. Як правильно оптимізувати асортимент? Давайте розбиратись.

Якість обслуговування покупців: як швидко виявити прогалини в роботі касира?
Кейси
08 серпня 2022 р.
Якість обслуговування покупців: як швидко виявити прогалини в роботі касира?

Якість обслуговування - це обличчя вашої торгової мережі. Вирішальну роль в цьому процесі відіграють касири. Як зрозуміти, що касир виконує свої обов'язки якісно? Давайте розбиратись.

Чек-лист ритейлера: “Де прихований прибуток?” Частина 2.
Поради
29 липня 2022 р.
Чек-лист ритейлера: “Де прихований прибуток?” Частина 2.

Дієвий спосіб збільшення прибутку - це скорочення витрат. В статті ми зібрали основні контрольні питання, які допоможуть вам перевірити чи всі резерви зменшення витрат виявлені та використані у вашому бізнесі.

Чек-лист ритейлера: “Де прихований прибуток?”. Частина 1
Поради
21 липня 2022 р.
Чек-лист ритейлера: “Де прихований прибуток?”. Частина 1

Збільшення прибутку - головна мета для будь-якого ритейлера. В статті ми зібрали основні контрольні питання, які дозволять вам з'ясувати чи всі резерви (росту доходів) використані у вашому бізнесі.