Что нового?
NEW❕Wizora — аналитический ИИ-ассистент, предоставляющий персонализированные ритейл-инсайты
Советы
1 октября 2025 г.

Как рассчитать конечные запасы: Формула и методы

Как рассчитать конечные запасы: Формула и методы
Деркунский Николай

Деркунский Николай

Datawiz эксперт

Запасы — это сердце любого розничного бизнеса. Независимо от того, управляете ли вы небольшим продуктовым магазином или многонациональной розничной сетью, точное знание того, что осталось на ваших полках в конце отчетного периода, имеет решающее значение для прибыльности, соблюдения нормативных требований и стратегического роста. Эта цифра, называемая конечным запасом или закрывающим запасом, влияет не только на финансовую отчетность, но и на решения о закупках, прогнозирование спроса и общую эффективность цепочки поставок.

В этом подробном руководстве мы подробно рассмотрим, как рассчитывать конечные запасы, почему это важно и какие методы могут применять розничные продавцы для их точного расчета. Мы также рассмотрим типичные проблемы, практические примеры и роль программного обеспечения для аналитики в розничной торговле в повышении точности учета запасов.

Что такое конечные запасы?

Конечные запасы — это стоимость продуктов, которые по-прежнему доступны для продажи в конце определенного отчетного периода. Это остаток непроданных товаров после учета начальных запасов, покупок и продаж (или себестоимости реализованной продукции).

Формула расчета конечных запасов проста, но эффективна:

Конечные запасы = начальные запасы + покупки – продажи (или себестоимость реализованной продукции)

Эта цифра напрямую влияет на валовую прибыль, чистый доход и налоговые обязательства. Для розничных продавцов она также влияет на стратегии пополнения запасов, переговоры с поставщиками и даже тактику ценообразования.

Почему конечные запасы важны?

Финансовая отчетность: конечные запасы отражаются в балансе как текущие активы и имеют важное значение для расчета себестоимости реализованной продукции в отчете о прибылях и убытках.

  • Анализ рентабельности: небольшие ошибки в расчете конечных запасов могут завысить или занизить прибыль. Завышение запасов снижает себестоимость реализованной продукции и делает прибыль выше, чем она есть на самом деле, а занижение запасов приводит к обратному результату.
  • Операционные решения: Розничные продавцы полагаются на данные об инвентаре при определении заказов на покупку, планировании рекламных акций и предотвращении дефицита или избытка товаров.
  • Прогнозирование и бюджетирование: Точные данные о конечных запасах улучшают планирование спроса и долгосрочные финансовые прогнозы.
  • Финансирование: Банки и инвесторы часто оценивают стоимость запасов розничного продавца перед предоставлением кредита или инвестиций.

Даже при наличии аналитического программного обеспечения большинство розничных продавцов по-прежнему проводят физический учет в конце года или посредством циклического учета. Это помогает устранить различия между записями в системе и реальностью, которые часто возникают из-за краж, убылей или человеческих ошибок. Интеграция физической проверки с цифровым отслеживанием обеспечивает наиболее надежные данные о запасах.

Формула конечных запасов на практике

Рассмотрим простой пример:

  • Начальные запасы: 50 000 долларов
  • Закупки за период: 30 000 долларов
  • Себестоимость реализованной продукции: 60 000 долларов

Конечные запасы = 50 000 долларов + 30 000 долларов – 60 000 долларов = 20 000 долларов

Эти 20 000 долларов представляют собой стоимость товаров, оставшихся на складе на конец отчетного периода.

Разница между конечным запасом и средним запасом

  • Конечный запас отражает стоимость запасов на определенный момент времени — последний день отчетного периода.
  • Средний запас сглаживает колебания путем расчета среднего значения начального и конечного запасов за период.

Розничные продавцы используют средний запас для оценки показателей эффективности, таких как коэффициент оборачиваемости запасов, в то время как конечный запас необходим для составления финансовой отчетности и отчетности о чистой прибыли.

Методы расчета конечного запаса

Не существует универсального подхода к оценке запасов. Розничные продавцы могут выбрать метод в зависимости от типа продукта, налоговой стратегии или требований к отчетности. Ниже приведены наиболее распространенные подходы с формулами и примерами, характерными для розничной торговли.

1. FIFO (первым пришел, первым ушел)

FIFO предполагает, что самые старые запасы продаются первыми, а самые новые покупки остаются на складе.

Формула:

Оставшиеся единицы × Самая последняя покупная цена (с)

  • Преимущество: отражает текущие рыночные цены в конечных запасах, что полезно в периоды инфляции.
  • Пример из розничной торговли: розничный продавец модной одежды покупает 200 футболок: 100 по 8 долларов, а затем 100 по 10 долларов. Если продано 120 штук, 80 оставшихся единиц оцениваются по последней стоимости (по 10 долларов каждая), что дает конечные запасы в размере 800 долларов.

Метод FIFO обеспечивает более реалистичную оценку баланса и часто предпочтителен в розничной торговле, где старые запасы продаются быстрее.

2. LIFO (последний пришел, первый ушел)

Метод LIFO предполагает, что самые последние покупки продаются в первую очередь, оставляя старые запасы в запасах.

Формула:

Оставшиеся единицы × Самая ранняя цена покупки

  • Преимущество: во время инфляции метод LIFO соотносит более высокие затраты с продажами, снижая налогооблагаемый доход.
  • Недостаток: конечные запасы в балансе могут быть занижены, поскольку они отражают более старые затраты на покупку.
  • Пример из розничной торговли: сеть продуктовых магазинов покупает 500 банок супа: 250 по 1,00 доллару и 250 по 1,20 доллара. Если продано 300 банок, то 200 оставшихся единиц поступают из более ранней партии (по 1,00 доллара каждая) и оцениваются в 200 долларов.

Хотя метод LIFO широко распространен в США, он не допускается стандартами МСФО, что ограничивает его глобальное использование.

3. Средневзвешенная стоимость (WAC)

Этот метод распределяет общие затраты равномерно по всем единицам, доступным для продажи.

Формула:

Средневзвешенная стоимость за единицу = Общая стоимость доступных товаров ÷ Общее количество доступных единиц

Конечные запасы = Непроданные единицы × Средневзвешенная стоимость

  • Преимущество: сглаживает колебания цен во времени.
  • Пример из розничной торговли: Розничный продавец техники покупает 300 зарядных устройств для телефонов: 150 по 5 долларов и 150 по 7 долларов, на общую сумму 1800 долларов. Средняя стоимость = 6 долларов за единицу. Если продано 200 единиц, оставшиеся 100 оцениваются в 600 долларов.

Этот подход особенно полезен, когда розничные продавцы управляют большими количествами идентичных продуктов.

4. Метод валовой прибыли

Метод валовой прибыли оценивает конечные запасы путем применения исторического процента валовой прибыли к чистой выручке.

Шаги:

Расчетная себестоимость реализованной продукции = чистая выручка × (1 – процент валовой прибыли)

Применяется формула конечных запасов: начальные запасы + закупки – расчетная себестоимость реализованной продукции.

  • Пример из розничной торговли: розничный торговец регистрирует чистый объем продаж в размере 100 000 долларов с валовой прибылью 40 %. Расчетная себестоимость реализованной продукции = 60 000 долларов. Если начальные запасы составляли 30 000 долларов, а закупки – 50 000 долларов, конечные запасы = 20 000 долларов.

Этот метод часто используется, когда физический подсчет запасов невозможен, например, после пожара на складе или сбоя системы.

5. Розничный метод

Розничный метод использует соотношение между себестоимостью и розничной ценой для оценки конечных запасов.

Формула:

Соотношение себестоимости и розничной цены = себестоимость имеющихся товаров ÷ розничная стоимость имеющихся товаров

Конечные запасы по себестоимости = конечные запасы по розничной цене × соотношение себестоимости и розничной цены

  • Пример розничной торговли: имеющиеся товары стоят 80 000 долларов, но их розничная цена составляет 100 000 долларов. Соотношение составляет 0,8. Если на складе остается 30 000 долларов по розничной стоимости, конечные запасы = 24 000 долларов по себестоимости.

Этот метод идеально подходит для крупных розничных сетей с широким ассортиментом и частыми изменениями ассортимента.

Практические примеры расчета конечных запасов

Чтобы лучше понять, как работают расчеты, рассмотрим несколько сценариев розничной торговли.

  1. Изменения, обусловленные продажами
  • Начальные запасы: 40 000 долларов
  • Закупки: 20 000 долларов
  • Продажи (себестоимость реализованной продукции): 45 000 долларов
  • Конечные запасы = 15 000 долларов

Этот магазин должен быстро заказывать популярные товары, чтобы избежать дефицита.

  1. Период с большим объемом закупок
  • Начальные запасы: 25 000 долларов
  • Закупки: 30 000 долларов
  • Продажи (себестоимость реализации): 20 000 долларов
  • Конечные запасы = 35 000 долларов

Избыточные запасы связывают денежный поток. Может потребоваться проведение распродаж со скидками.

  1. Неожиданные потери
  • Начальные запасы: 60 000 долларов
  • Закупки: 40 000 долларов США
  • Продажи (себестоимость реализованной продукции): 80 000 долларов США
  • Формула предполагает 20 000 долларов США, но физический подсчет показывает только 18 000 долларов США из-за убытков.
  • Скорректированные конечные запасы = 18 000 долларов США

Убытки подчеркивают необходимость более строгой профилактики потерь.

  1. Влияние инфляции (FIFO против LIFO)

Розничный торговец покупает 100 единиц по 5 долларов, а затем 100 единиц по 7 долларов. Он продает 120 единиц.

  • По методу FIFO: конечные запасы = 80 единиц × 7 долларов = 560 долларов.
  • По методу LIFO: конечные запасы = 80 единиц × 5 долларов = 400 долларов.

Выбранный метод влияет на отчетную прибыль, налоговые обязательства и балансовую прочность.

  1. Метод розничной торговли в крупных сетях

Супермаркет имеет товары стоимостью 200 000 долларов с розничной стоимостью 250 000 долларов (соотношение = 0,8). Если 50 000 долларов остаются по розничной цене, конечные запасы = 40 000 долларов.

Проблемы при расчете конечных запасов

  • Проблемы с поставщиками: задержки поставок, неточные счета-фактуры или возвраты затрудняют отслеживание покупок.
  • Колебания спроса: внезапные всплески или падения продаж усложняют прогнозирование.
  • Человеческий фактор: ошибки при ручном подсчете и регистрации могут исказить стоимость конечных запасов.
  • Влияние на прибыльность: неточные данные о запасах напрямую влияют на отчетную чистую прибыль и налоги.
  • Технологические пробелы: без надежной аналитики данные о запасах могут быть разрозненными и устаревшими.

Регулярные циклические инвентаризации, эффективное управление поставщиками и аналитический контроль позволяют минимизировать эти проблемы.

Программное обеспечение для расчета конечных запасов

Современные ритейлеры редко полагаются только на ручной подсчет. Программное обеспечение для управления запасами, интегрированное с POS-системами, гарантирует, что каждая продажа и покупка обновляет уровень запасов в режиме реального времени. Это не только упрощает расчет конечных запасов, но и предоставляет точные данные для прогнозирования и принятия решений.

Передовые решения, такие как Datawiz, помогают розничным сетям автоматизировать отчетность, выявлять расхождения между записями в системе и физическими запасами, а также улучшать коэффициенты оборачиваемо Сочетание программного обеспечения с периодическими физическими проверками гарантирует своевременность и точность данных по запасам.

Изучение методов расчета конечных запасов — это не просто бухгалтерская операция, а стратегическая необходимость для розничных продавцов, стремящихся сохранить конкурентоспособность. Применяя правильные методы оценки, проверяя данные с помощью физического учета и используя аналитическое программное обеспечение, компании могут обеспечить точность, минимизировать потери и максимизировать прибыльность.

Независимо от того, нужно ли вам определять, вычислять или просто рассчитывать конечные запасы, освоение этого процесса позволяет принимать более разумные решения во всей вашей розничной сети. А с помощью таких решений, как Datawiz, розничные продавцы получают мощное преимущество в преобразовании необработанных данных о запасах в полезную информацию.

Поделиться

BI

Принимайте решения на основе реальных данных Datawiz BI

Другие статьи

Все статьи
Какая система управления запасами лучше подходит для обычного магазина: ручное отслеживание или автоматизированные инструменты BI?
Советы
3 декабря 2025 г.
Какая система управления запасами лучше подходит для обычного магазина: ручное отслеживание или автоматизированные инструменты BI?

Что такое традиционный магазин? Виды обычных магазинов. Ручной учет запасов или автоматизированные инструменты бизнес-аналитики: что лучше подходит для традиционных магазинов?

Что лучше подходит для устаревших запасов: скидка или продажа ликвидаторам?
Советы
3 декабря 2025 г.
Что лучше подходит для устаревших запасов: скидка или продажа ликвидаторам?

Что такое устаревшие запасы? Как определить устаревшие товары. Скидки или продажа ликвидаторам? Меры по сокращению будущих устаревших запасов.

Какой лучший способ ликвидации запасов для небольшого продуктового магазина?
Советы
1 декабря 2025 г.
Какой лучший способ ликвидации запасов для небольшого продуктового магазина?

Что такое ликвидация запасов? Распространенные причины ликвидации запасов в небольших продуктовых магазинах. Эффективные методы ликвидации запасов в небольших продуктовых магазинах.