OOS звіти для ритейлерів: контроль наявності товарів у мережі
Мінімізація дефіциту товарів ніколи не є випадковістю — це результат командної роботи та аналітики. Завдяки правильно сформованому звіту про відсутність товару (out of stock report) легко побачити, де бракує продукції та зрозуміти причини цього.

Відсутність товару як причина фінансових втрат
Прямі втрати доходу
Кожен випадок дефіциту товару (stock out) означає миттєві втрачені продажі. Покупці, які не знаходять потрібний товар, часто переходять до конкурентів, що напряму знижує дохід магазину.
Спотворене прогнозування попиту
Ситуації з дефіцитом (out of stock) порушують природний потік даних про продажі. Це призводить до неточних прогнозів і ускладнює планування майбутнього поповнення запасів.
Неефективні маркетингові витрати
Коли рекламовані товари недоступні, інвестиції у маркетинг втрачають ефективність. Кампанії приваблюють трафік, але без наявності товару магазини не отримують очікуваного результату.
Негативне сприйняття клієнтів
Покупці очікують наявності товару. Часті дефіцити знижують довіру до надійності магазину та з часом послаблюють репутацію бренду.
Вплив на середній чек
Відсутність одного товару часто знижує продажі супутніх позицій. Якщо ключового продукту немає, загальний розмір кошика падає, що зменшує прибутковість.
Збої в ланцюгу постачання
Часті відсутності товару вказують на проблеми у процесах поповнення та координації з постачальниками. Брак прозорості призводить до зростання затримок і помилок.
Просунута аналітика для прогнозування дефіциту товарів
Моніторинг постачальників для оптимізації OOS
Вчасні поставки
Ефективний контроль постачальників забезпечує поповнення товарів у строки, зменшуючи ризик дефіциту товарів на складах та підтримуючи наявність продукції на полицях.
Точне планування запасів
Виконання зобов’язань постачальників допомагає точно прогнозувати та уникати нестачі товарів.
Моніторинг ефективності постачальників
Оцінка виконання зобов’язань постачальниками допомагає виявляти збої в ланцюзі постачання, мінімізувати випадки дефіциту товарів та організовувати безперебійні продажі.
Оцінка постачальників: ефективне управління запасами для зменшення дефіциту товарів
Datawiz — єдина система для ваших ритейл-рішень
Єдина BI-система для ритейлу
Всі ключові метрики зібрані у одній системі: аналіз продажів, оптимізація асортименту або kpi звіти. Зручність для команд та повний контроль для прийняття швидких рішень.
Точне прогнозування на основі реальних даних
Описова аналітика допомагає приймати рішення впевнено та на основі фактів, а не інтуїції. Вчасно виявляйте зміни в поведінці покупців і використовуйте ці знання, щоб зберігати та збільшувати продажі.

Контроль на рівні магазину-товару
Datawiz дає змогу деталізувати показники за магазином, категорією або менеджером. Ви бачите локальні проблеми вчасно, реагуєте швидко та підтримуєте регіональні команди на основі якісних даних.
Зрозуміла аналітика
Зручний інтерфейс, підказки в системі та підтримка в чаті допомагають команді швидко стартувати. Вам не потрібні додаткові спеціалісти для швидкого старту та перших результатів.
Q&A
Ситуація дефіциту товару виникає, коли продукт недоступний для покупки через вичерпання запасів. Це може призвести до втрат продажів, незадоволених клієнтів і порушень у системі управління дефіцитом товарів, якщо проблему не вирішувати заздалегідь.
Звіт про дефіцит товару (OOS report) — це інструмент, який відстежує товари, запаси яких скоро закінчаться. Він надає практичні дані, що допомагають ритейлерам контролювати дефіцит товарів у системі управління запасами, прогнозувати нестачі та планувати поповнення для підтримки наявності продукції.
Щоб запобігти дефіциту, ритейлерам слід контролювати рівні запасів, відстежувати тенденції продажів швидкозбутних товарів і використовувати аналітику зі звітів про дефіцит запасів (OOS reports). Координація з постачальниками та своєчасне поповнення популярних продуктів є ключовими стратегіями для зниження ризику дефіциту на складах.
Ефективний звіт про дефіцит товару (OOS report) має містити історію продажів, поточні рівні запасів, кількість проданих одиниць, оборот та ефективність постачальників. Ці дані дозволяють менеджерам прогнозувати нестачі, планувати поповнення та реалізовувати стратегії для запобігання дефіциту товарів у магазинах та мережі загалом.