Що нового?
Вебінар [25.09] "Управління планограмами на рівні мережі: як зменшити людський фактор і підвищити контроль"

KPI у ритейлі: аналітика показників магазину

KPI звіти допомагають відстежувати ключові показники ефективності (KPI) у продажах, управлінні запасами, поведінці клієнтів та операційній діяльності в одному місці. Завдяки аналітиці та інтерактивним дашбордам ви швидко помічаєте тренди, можливості та ризики.

Замовити презентацію
banner image

Ключові ритейл метрики, що змінюють роботу команди

ai-powered icon

Прозора оцінка ефективності

Звіти KPI демонструють прозору картину продажів, маржі, запасів і поведінки клієнтів. Замість відокремлених даних ви бачите те, що реально впливає на ефективність ритейлу.

ai-powered icon

Рання виявлення ризиків та неефективності

Завдяки звітам KPI ритейлери швидко виявляють падіння конверсії, надлишкові запаси або категорії з низькою продуктивністю ще до того, як це вплине на прибуток.

ai-powered icon

Фокус на критично важливих метриках

Аналітика KPI допомагає зосередитися на ключових показниках, які безпосередньо впливають на прибуток, утримання клієнтів та ефективність операцій, замість того щоб губитися в числах.

ai-powered icon

Покращення продуктивності персоналу

Звіти KPI дають менеджерам чітке уявлення про ефективність співробітників, виконання завдань та рівень обслуговування клієнтів, допомагаючи командам залишатися мотивованими та орієнтованими на результат.

ai-powered icon

Швидка демонстрація успіхів

З централізованою системою звітності KPI ритейлери одразу бачать, хто з персоналу має найвищі показники та які дні і години є найбільш продуктивними.

ai-powered icon

Просте відстеження прогресу та звітність

Коли всі дані зібрані в одному місці, рішення KPI роблять легкою генерацію звітів, обмін оновленнями з зацікавленими сторонами та відстеження покращень з часом.

KPI звіти для оцінки ефективності магазинів

  • Звіт «Категорійні менеджери»

    Звіт оцінює KPI в ритейлі для кожного категорійного менеджера, показуючи, як їхні рішення впливають на продажі, асортимент та прибутковість. Розширена аналітика допомагає порівнювати ефективність за різні періоди, знаходити точки росту та забезпечувати прозору відповідальність на всіх рівнях управління.

    Основні переваги:
    • Прозорий контроль ефективності – відстежуйте ключові KPI в ритейлі та порівнюйте поточні результати з попередніми періодами для чіткого розуміння продуктивності.
    • Детальна аналітика – аналізуйте результати від категорійного менеджера до категорії та SKU, а також легко знадьте зв’язки між показниками та конкретними результатами.
    • Оцінка внеску – визначайте роль кожного менеджера у загальних KPI ритейлу, від обігу до прибутковості.
    • Практичні інсайти – виявляйте прогалини в асортименті або ціновій стратегії, приймайте швидкі та обґрунтовані рішення, що покращують показники магазинів.
    01
    Звіт «Категорійні менеджери»
  • Звіт «Ефективність касирів»

    Звіт відстежує KPI в ритейлі для кожного касира, показуючи закономірності продуктивності, проблемні зони та можливості оптимізації графіків. Ритейлери можуть швидко визначати кращих працівників, усувати неефективність і покращувати загальні показники магазинів та якість обслуговування.

    Основні переваги:
    • Індивідуальний аналіз KPI – відстежуйте ефективність кожного касира за ключовими показниками для стабільних результатів.
    • Виявлення проблемних зон – можна виокремити слабших співробітників та процеси для цілеспрямованого вдосконалення.
    • Оптимізація планування персоналу – використовуйте дані для коригування змін та розподілу терміналів, підвищуючи ефективність.
    • Практичні інсайти для команди – забезпечуйте своєчасний коучинг і втручання, покращуючи продажі та задоволеність клієнтів у магазинах.
    01
    Звіт «Ефективність касирів»
  • Звіт «Плани продажів»

    Звіт відстежує KPI в ритейлі для магазинів, категорій та категорійних менеджерів, показує планові показники у порівнянні з фактичними. Він допомагає ритейлерам оцінювати виконання планів, виявляти прогалини та узгоджувати дії команд для досягнення цілей продажів і покращення показників магазинів.

    Основні переваги:
    • Відстеження виконання на різних рівнях – контролюйте плани для магазинів, категорій та менеджерів, пов’язуючи KPI retail із реальними результатами.
    • Детальний аналіз – переходьте від загальних показників до деталей на рівні SKU для точних висновків.
    • Рейтинги та бенчмаркінг – порівнюйте виконання планів між магазинами, категоріями та менеджерами, щоб визначати лідерів і відстаючих.
    • Практичні інсайти для покращення – вчасно виявляйте недосягнення планів і коригуйте стратегії для оптимізації KPI та показників магазинів.
    01
    Звіт «Плани продажів»

Від проблем до рішень — аналітика для ритейлу

  • Плани продажів
  • Ефективність касирів
  • Контроль KPI менеджерів
  • SKU інсайти
  • Ефективність менеджерів
  • Рішення:

    Плани продажів

    Звіт “Плани продажів” порівнює планові та фактичні показники на рівні магазину, категорії та категорійного менеджера. Це дозволяє виявити слабкі місця, оцінити якість виконання та швидко вжити заходів для узгодження роботи команд і покращення результатів.

    Плани продажів
  • Рішення:

    Ефективність касирів

    Звіт “Ефективність касирів” відстежує KPI у ритейлі на рівні кожного касира й терміналу, виявляє низьку продуктивність, допомагає оптимізувати графіки та надає дані для цільового коучингу — щоб підвищити ефективність і якість сервісу.

    Ефективність касирів
  • Рішення:

    Категорійні менеджери

    Звіт “Категорійні менеджери” відстежує KPI у ритейлі для кожного менеджера, з можливістю деталізації від категорії до SKU. Це дає практичні інсайти для оптимізації асортименту, цінової політики та підвищення відповідальності на кожному рівні.

    Категорійні менеджери
  • Рішення:

    Категорійні менеджери

    Звіт “Категорійні менеджери” пропонує детальну аналітику KPI від рівня менеджера до SKU. Ритейлери можуть оперативно виявляти слабкі товари, коригувати асортимент і ухвалювати рішення на основі даних для зростання продажів та маржі.

    Категорійні менеджери
  • Рішення:

    Ефективність касирів

    Звіт “Ефективність касирів” відстежує KPI у ритейлі на рівні кожного касира та терміналу. Керівники бачать прогалини в ефективності, можуть оптимізувати графіки та впроваджувати персоналізований коучинг для покращення швидкості обслуговування й якості сервісу.

    Ефективність касирів

Datawiz — єдина система для ваших ритейл-рішень

Єдина BI-система для ритейлу

Всі ключові метрики зібрані у одній системі: аналіз продажів, оптимізація асортименту або kpi звіти. Зручність для команд та повний контроль для прийняття швидких рішень.

Точне прогнозування на основі реальних даних

Описова аналітика допомагає приймати рішення впевнено та на основі фактів, а не інтуїції. Вчасно виявляйте зміни в поведінці покупців і використовуйте ці знання, щоб зберігати та збільшувати продажі.

Center image

Контроль на рівні магазину-товару

Datawiz дає змогу деталізувати показники за магазином, категорією або менеджером. Ви бачите локальні проблеми вчасно, реагуєте швидко та підтримуєте регіональні команди на основі якісних даних.

Зрозуміла аналітика

Зручний інтерфейс, підказки в системі та підтримка в чаті допомагають команді швидко стартувати. Вам не потрібні додаткові спеціалісти для швидкого старту та перших результатів.

Q&A

Найважливіші KPI у ритейлі включають продажі по магазинах, ефективність категорій та SKU, оборот товарних запасів, продуктивність персоналу та внесок у валову маржу. Відстеження цих показників допомагає бізнесу виявляти тренди, оцінювати ефективність і приймати обґрунтовані рішення для зростання прибутковості та операційного успіху.

KPI у ритейлі можна відстежувати за допомогою звітів, що об’єднують дані про продажі, запаси та продуктивність персоналу. Моніторинг показників у реальному часі та порівняння їх у динаміці чи між різними магазинами дозволяє менеджерам виявляти слабкі місця, оптимізувати ресурси й швидко коригувати стратегії.

Вимірювання KPI для персоналу забезпечує прозорість внеску кожного працівника, виявляє потреби у додатковому навчанні та гарантує узгодженість із цілями магазину. Це підвищує рівень відповідальності, продуктивність і якість обслуговування клієнтів.

Щоденний моніторинг може включати загальні продажі, кількість транзакцій, продуктивність касирів та наявність товарів у запасі. Регулярне відстеження цих KPI допомагає менеджерам швидко реагувати на проблеми та підтримувати стабільну ефективність роботи магазинів.

Аналіз KPI персоналу дає змогу менеджерам визначати найрезультативніших співробітників, знаходити неефективні процеси та проводити цільове навчання. Це підвищує продуктивність, покращує досвід клієнтів і зрештою збільшує продажі, оборот та прибутковість магазину.