Що нового?Звіти оптимізації товарних запасів
Оптимізація товарних запасів у ритейлі — це узгодження асортименту з реальним попитом. Мета — забезпечити наявність потрібних товарів у потрібних магазинах у потрібний час, зменшити надлишки, уникнути дефіциту та підвищити прибутковість.
Дані, яким можна довіряти — старт ефективної оптимізації запасів у ритейлі
Оперативне реагування на зміни попиту
Завдяки детальним звітам про продажі та запаси ритейлери можуть швидше виявляти зміни в попиті. Це забезпечує проактивне управління асортиментом та зменшує ризики помилок.
Зменшення впливу затримок у ланцюгах постачання
Прозорість у запасах, швидкість обігу товару та ефективність постачальників дозволяють компаніям швидко виявляти ризики та перерозподіляти товари туди, де вони потрібні.
Сезонне планування асортименту
На основі аналізу минулих продажів по конкретних товарах і магазинах бізнес формує сезонний асортимент з більшою точністю. Це дозволяє забезпечувати попит у пікові періоди.
Відповідність актуальному попиту покупців
Звіти, засновані на фактичній купівельній поведінці, дають ритейлерам змогу краще розуміти, що саме обирають різні сегменти клієнтів.
Локальний асортимент у магазині
Завдяки звітам, що показують ефективність за типами магазинів, регіонами або форматами, ритейлери можуть точніше налаштовувати асортимент під локальні особливості.
Оптимізація ресурсів команди
Якісна аналітика дозволяє командам зосередитись на ключових рішеннях, що визначають прибутковість, наповнення полиць і задоволеність покупців.
Щоденні звіти, що підсилюють ефективність ритейлерів
Звіт «Нові SKU»
Звіт демонструє продажі нових товарів, щойно введених у роздрібну мережу. Він дозволяє оцінити ефективність новинок та приймати обґрунтовані рішення щодо їх подальшої присутності в асортименті.
Основні можливості:- Аналіз обсягів продажів нових товарів на різних рівнях: за регіонами, округами та окремими магазинами
- Відстеження загальної кількості нових SKU і доходу, який вони приносять
- Контроль ключових метрик продажів нових позицій: товарообіг, середній чек тощо
- Фільтрація даних за регіоном, округом або магазином — щоб визначити, де нові товари показують найкращі результати
Звіт «Контроль залишків»
Звіт «Контроль залишків» виявляє товари, продані при нульовому запасі в системі, допомагаючи ритейлерам швидко знаходити помилки і запобігати втратам.
Основні можливості:- Виявлення товарів з неточними або відсутніми даними про запаси
- Визначення часу та місця можливих помилок у обліку запасів
- Відстеження динаміки продажів і рівня запасів проблемних SKU у розрізі часу
- Аналіз розбіжностей як на рівні окремих магазинів, так і по всій мережі
Звіт «Товари на виведення»
Звіт «Товари на виведення» виділяє позиції, які залишаються на складах, але протягом обраного періоду мають мінімальну або відсутні продажі. Це ефективний інструмент для виявлення товарів із низькою продуктивністю та прийняття обґрунтованих рішень щодо їх виключення з асортименту.
Основні можливості:- Виявлення товарів із високим рівнем запасів та мінімальними або відсутніми продажами
- Виявлення позицій із стабільно низьким попитом у різних магазинах або регіонах
- Оцінка товарів, які варто виключити з асортименту
- Моніторинг динаміки продажів і запасів
Від проблем до рішень — аналітика для ритейлу
- Рішення:
Товари на виведення
Звіт “Товари на виведення” виявляє позиції з мінімальними або нульовими продажами в магазинах. Це дозволяє менеджерам приймати обґрунтовані рішення щодо виведення товарів із асортименту або оптимізації.
- Рішення:
Контроль залишків
Звіт “Контроль залишків” виявляє розбіжності між обліковими залишками та транзакційними даними. Це дає змогу проводити цільові переобліки, підвищувати точність інвентаризації та забезпечувати надійність аналітики.
- Рішення:
Введені SKU
Звіт “Введені SKU” дозволяє моніторити продажі та залишки для кожного нового товару. Це сприяє своєчасній оцінці запусків і прийняттю рішень щодо масштабування або вилучення з асортименту.
- Рішення:
Контроль залишків
Звіт “Контроль залишків” забезпечує детальну візуалізацію наявності товарів на рівні кожного магазину. Це дає змогу оперативно здійснювати перерозподіл і зменшувати як втрати від відсутності товарів, так і обсяги надлишкових запасів.
Datawiz — єдина система для ваших ритейл-рішень
Єдина BI-система для ритейлу
Всі ключові метрики зібрані у одній системі: аналіз продажів, оптимізація асортименту або kpi звіти. Зручність для команд та повний контроль для прийняття швидких рішень.
Точне прогнозування на основі реальних даних
Описова аналітика допомагає приймати рішення впевнено та на основі фактів, а не інтуїції. Вчасно виявляйте зміни в поведінці покупців і використовуйте ці знання, щоб зберігати та збільшувати продажі.
Контроль на рівні магазину-товару
Datawiz дає змогу деталізувати показники за магазином, категорією або менеджером. Ви бачите локальні проблеми вчасно, реагуєте швидко та підтримуєте регіональні команди на основі якісних даних.
Зрозуміла аналітика
Зручний інтерфейс, підказки в системі та підтримка в чаті допомагають команді швидко стартувати. Вам не потрібні додаткові спеціалісти для швидкого старту та перших результатів.
Q&A
Звіти з продажів та залишків дають готові інсайти замість «сирих» даних. Категорійним менеджерам більше не потрібно вручну аналізувати рівні запасів, роботу постачальників чи швидкість обігу товарів. Використовуючи інструменти оптимізації товарних запасів у ритейлі, вони можуть зосередитися на стратегічних рішеннях, що безпосередньо впливають на планування асортименту, прибутковість і задоволеність клієнтів.
Так. Звіти можна фільтрувати за типом магазину, регіоном чи навіть на рівні окремих SKU. Така гнучкість допомагає ритейлерам адаптувати асортимент до змінного попиту клієнтів, балансувати запаси між магазинами та мінімізувати як stock outs, так і надлишкові запаси — без ускладнення щоденних операцій.
Звіти, такі як Stock Monitoring і Supplier Analysis, дозволяють виявляти ризики ще до того, як полиці залишаться порожніми. Відстежуючи тренди продажів, збої в ланцюгах постачання та розбіжності між обліковими і фактичними запасами, менеджери отримують завчасну видимість можливих проблем. Це дає змогу планувати поповнення заздалегідь і знижувати втрати продажів через stock outs.
Категорійні менеджери – для оптимізації асортименту, контролю SKU та покращення обігу товарів. Команди постачання – для виявлення збоїв, управління дисбалансом запасів і точного планування поповнень. Менеджери магазинів – для контролю роботи конкретного магазину, зменшення інвентарних розбіжностей і кращої відповідності локальному попиту. Власники та керівники – для отримання цілісної картини продажів, прибутковості та надійності постачальників у всьому ритейл-ланцюзі для стратегічних рішень.
