Что нового?OOS Report для ритейлеров: контроль наличия товаров в сети
Минимизация дефицита товаров никогда не бывает случайностью — это результат командной работы и аналитики. Благодаря правильно составленному отчету об отсутствии товара (out of stock report) легко увидеть, где не хватает продукции, и понять причины этого.
Отсутствие товара как причина финансовых потерь
Прямые потери дохода
Каждый случай дефицита товара (stock out) означает мгновенные упущенные продажи. Покупатели, которые не находят нужный товар, часто переходят к конкурентам, что напрямую снижает доход магазина.
Искаженное прогнозирование спроса
Ситуации с дефицитом (out of stock) нарушают естественный поток данных о продажах. Это приводит к неточным прогнозам и затрудняет планирование будущего пополнения запасов.
Неэффективные маркетинговые расходы
Когда рекламируемые товары недоступны, инвестиции в маркетинг теряют эффективность. Кампании привлекают трафик, но без наличия товара магазины не получают ожидаемого результата.
Негативное восприятие клиентов
Покупатели ожидают наличия товара. Частые дефициты снижают доверие к надежности магазина и со временем ослабляют репутацию бренда.
Влияние на средний чек
Отсутствие одного товара часто снижает продажи сопутствующих позиций. Если ключевого продукта нет, общий размер корзины падает, что уменьшает прибыльность.
Сбои в цепочке поставок
Частые отсутствия товара указывают на проблемы в процессах пополнения и координации с поставщиками. Недостаток прозрачности приводит к росту задержек и ошибок.
Продвинутая аналитика для прогнозирования дефицита товаров
Прогнозирование OOS
Отчет «Прогнозирование OOS» выделяет товары, запасы которых скоро закончатся, что дает возможность заблаговременно отреагировать на проблему. Менеджеры получают четкое представление о будущих пробелах и могут заранее планировать пополнение запасов, что снижает риск новых финансовых потерь.
Основные возможности:- Выявляйте товары основного ассортимента, запасы которых требуют срочного пополнения, чтобы поддерживать доступность и избегать перерывов в продажах.
- Отслеживайте динамику продаж и остатков быстрореализуемых товаров, чтобы определять будущие риски дефицита.
- Предотвращайте потери продаж благодаря уведомлениям о быстро распродаваемых товарах.
- Сравнивайте эффективность работы отдельных магазинов и всей сети с гибкими настройками отчета.
- Визуализируйте тенденции остатков и продаж через интерактивные графики для более быстрых, обоснованных решений на основе данных.
Мониторинг поставщиков для оптимизации OOS
Вчасні поставки
Эффективный контроль поставщиков обеспечивает пополнение товаров в сроки, уменьшая риск дефицита товаров на складах и поддерживая наличие продукции на полках.
Точное планирование запасов
Выполнение обязательств поставщиков помогает точно прогнозировать и избегать нехватки товаров.
Мониторинг эффективности поставщиков
Оценка выполнения обязательств поставщиками помогает выявлять сбои в цепочке поставок, минимизировать случаи дефицита товаров и организовывать бесперебойные продажи.
Оценка поставщиков: эффективное управление запасами для уменьшения дефицита товаров
Отчет «Анализ поставщиков»
Отчет «Анализ поставщиков» — это гибкий инструмент контроля эффективности всех поставщиков сети, продаж, уровня запасов и надежности поставок. Этот отчет предоставляет важную информацию для управления дефицитом товаров (OOS report) и обеспечения наличия запасов.
Основные возможности:- Отслеживание продаж, уровня запасов и проверка надежности поставщиков — это контроль важных показателей для обеспечения бесперебойной продажи и наличия запасов.
- Избегайте дефицита запасов, с отчетом легко контролировать надежность поставщиков и выявлять пробелы в поставках, прежде чем они повлияют на наличие товаров.
- Своевременный анализ запасов поможет избежать финансовых потерь и снижения лояльности покупателей.
- Сравнение эффективности поставщиков в разных магазинах и по всей сети способствует оптимизации решений по пополнению запасов.
- Интерактивные графики поставщиков и запасов помогают быстрее принимать решения на основе данных.
Datawiz — единая система для ваших ритейл-решений
Единая BI-система для ритейла
Все ключевые метрики собраны в одной системе: анализ продаж, оптимизация ассортимента или kpi отчеты. Удобство для команд и полный контроль для принятия быстрых решений.
Точное прогнозирование на основе реальных данных
Описательная аналитика помогает принимать решения уверенно и на основе фактов, а не интуиции. Вовремя выявляйте изменения в поведении покупателей и используйте эти знания, чтобы сохранять и увеличивать продажи.
Контроль на уровне магазина-товара
Datawiz позволяет детализировать показатели по магазину, категории или менеджеру. Вы видите локальные проблемы вовремя, реагируете быстро и поддерживаете региональные команды на основе качественных данных.
Понятная аналитика
Удобный интерфейс, подсказки в системе и поддержка в чате помогают команде быстро стартовать. Вам не нужны дополнительные специалисты для быстрого старта и первых результатов.
Q&A
Ситуация дефицита товара возникает, когда продукт недоступен для покупки из-за исчерпания запасов. Это может привести к потерям продаж, недовольным клиентам и нарушениям в системе управления дефицитом товаров, если проблему не решать заранее.
Отчет о дефиците товара (OOS report) — это инструмент, который отслеживает товары, запасы которых скоро закончатся. Он предоставляет практические данные, помогающие ритейлерам контролировать дефицит товаров в системе управления запасами, прогнозировать недостачи и планировать пополнение для поддержания наличия продукции.
Чтобы предотвратить дефицит, ритейлерам следует контролировать уровни запасов, отслеживать тенденции продаж быстрореализуемых товаров и использовать аналитику из отчетов о дефиците запасов (OOS reports). Координация с поставщиками и своевременное пополнение популярных продуктов являются ключевыми стратегиями для снижения риска дефицита на складах.
Эффективный отчет о дефиците товара (OOS report) должен содержать историю продаж, текущие уровни запасов, количество проданных единиц, оборот и эффективность поставщиков. Эти данные позволяют менеджерам прогнозировать недостачи, планировать пополнение и реализовывать стратегии для предотвращения дефицита товаров в магазинах и сети в целом.
