Что нового?Отчеты по оптимизации товарных запасов
Оптимизация товарных запасов в ритейле — это согласование ассортимента с реальным спросом. Цель — обеспечить наличие нужных товаров в нужных магазинах в нужное время, уменьшить излишки, избежать дефицита и повысить прибыльность.
Данные, которым можно доверять — старт эффективной оптимизации запасов в ритейле
Оперативное реагирование на изменения спроса
Благодаря подробным отчетам о продажах и запасах ритейлеры могут быстрее определять изменения в спросе. Это обеспечивает проактивное управление ассортиментом и снижает риски ошибок.
Снижение влияния задержек в цепочках поставки
Прозрачность запасов, скорость оборота товара и эффективность поставщиков позволяют компаниям быстро выявлять риски и перераспределять товары туда, где они нужны.
Сезонное планирование ассортимента
На основе анализа прошлых продаж по конкретным товарам и магазинам бизнес формирует сезонный ассортимент с большей точностью. Это позволяет обеспечивать спрос в пиковые периоды.
Соответствие актуальному спросу покупателей
Отчеты, основанные на фактическом покупательском поведении, позволяют ритейлерам лучше понимать, что именно выбирают различные сегменты клиентов.
Локальный ассортимент в магазине
Благодаря отчетам, показывающим эффективность по типам магазинов, регионам или форматам, ритейлеры могут более точно настраивать ассортимент под локальные особенности.
Оптимизация ресурсов команды
Качественная аналитика позволяет командам сосредоточиться на ключевых решениях, определяющих прибыльность, наполнение полок и удовлетворенность покупателей.
Ежедневные отчеты, повышающие эффективность ритейлеров
Отчет «Новые SKU»
Отчет демонстрирует продажи новых товаров, только что введенных в розничную сеть. Он позволяет оценить эффективность новинок и принимать обоснованные решения относительно их дальнейшего присутствия в ассортименте.
Основные возможности:- Анализ объемов продаж новых товаров на разных уровнях: по регионам, округам и отдельным магазинам
- Отслеживание общего количества новых SKU и дохода, который они приносят
- Контроль ключевых метрик продаж новых позиций: товарооборот, средний чек и т. д.
- Фильтрация данных по региону, округу или магазину — чтобы определить, где новые товары показывают лучшие результаты
Отчет «Контроль остатков»
Отчет «Контроль остатков» выявляет товары, проданные при нулевом запасе в системе, помогая ритейлерам быстро находить ошибки и предотвращать потери.
Основные возможности:- Выявление товаров с неточными или отсутствующими данными о запасах
- Определение времени и места возможных ошибок в учете запасов
- Отслеживание динамики продаж и уровня запасов проблемных SKU в разрезе времени
- Анализ расхождений как на уровне отдельных магазинов, так и по всей сети
Отчет «Товары на вывод»
Отчет «Товары на вывод» выделяет позиции, которые остаются на складах, но в течение выбранного периода имеют минимальные или отсутствующие продажи. Это эффективный инструмент для выявления товаров с низкой производительностью и принятия обоснованных решений об их исключении из ассортимента.
Основные возможности:- Выявление товаров с высоким уровнем запасов и минимальными или отсутствующими продажами
- Выявление позиций со стабильно низким спросом в разных магазинах или регионах
- Оценка товаров, которые стоит исключить из ассортимента
- Мониторинг динамики продаж и запасов
От проблем к решениям — аналитика для ритейла
- Решение:
Товары на вывод
Отчет «Товары на вывод» выявляет позиции с минимальными или нулевыми продажами в магазинах. Это позволяет менеджерам принимать обоснованные решения о выводе товаров из ассортимента или оптимизации.
- Решение:
Контроль остатков
Отчет «Контроль остатков» выявляет расхождения между учетными остатками и транзакционными данными. Это позволяет проводить целевые переучеты, повышать точность инвентаризации и обеспечивать надежность аналитики.
- Решение:
Введенные SKU
Отчет «Введенные SKU» позволяет отслеживать продажи и остатки для каждого нового товара. Это способствует своевременной оценке запусков и принятию решений о масштабировании или изъятии из ассортимента.
- Решение:
Контроль остатков
Отчет «Контроль остатков» обеспечивает подробную визуализацию наличия товаров на уровне каждого магазина. Это позволяет оперативно осуществлять перераспределение и уменьшать как потери от отсутствия товаров, так и объемы избыточных запасов.
Datawiz — единая система для ваших ритейл-решений
Единая BI-система для ритейла
Все ключевые метрики собраны в одной системе: анализ продаж, оптимизация ассортимента или kpi отчеты. Удобство для команд и полный контроль для принятия быстрых решений.
Точное прогнозирование на основе реальных данных
Описательная аналитика помогает принимать решения уверенно и на основе фактов, а не интуиции. Вовремя выявляйте изменения в поведении покупателей и используйте эти знания, чтобы сохранять и увеличивать продажи.
Контроль на уровне магазина-товара
Datawiz позволяет детализировать показатели по магазину, категории или менеджеру. Вы видите локальные проблемы вовремя, реагируете быстро и поддерживаете региональные команды на основе качественных данных.
Понятная аналитика
Удобный интерфейс, подсказки в системе и поддержка в чате помогают команде быстро стартовать. Вам не нужны дополнительные специалисты для быстрого старта и первых результатов.
Q&A
Отчеты по продажам и остаткам дают готовые инсайты вместо «сырых» данных. Категорийным менеджерам больше не нужно вручную анализировать уровни запасов, работу поставщиков или скорость оборота товаров. Используя инструменты оптимизации товарных запасов в ритейле, они могут сосредоточиться на стратегических решениях, которые напрямую влияют на планирование ассортимента, прибыльность и удовлетворенность клиентов.
Да. Отчеты можно фильтровать по типу магазина, региону или даже на уровне отдельных SKU. Такая гибкость помогает ритейлерам адаптировать ассортимент к изменчивому спросу клиентов, балансировать запасы между магазинами и минимизировать как stock outs, так и избыточные запасы — без осложнения ежедневных операций.
Отчеты, такие как Stock Monitoring и Supplier Analysis, позволяют выявлять риски еще до того, как полки останутся пустыми. Отслеживая тренды продаж, сбои в цепочках поставок и расхождения между учетными и фактическими запасами, менеджеры получают заблаговременную видимость возможных проблем. Это позволяет планировать пополнение заранее и снижать потери продаж из-за stock outs.
Категорийные менеджеры – для оптимизации ассортимента, контроля SKU и улучшения оборота товаров. Команды снабжения – для выявления сбоев, управления дисбалансом запасов и точного планирования пополнений. Менеджеры магазинов – для контроля работы конкретного магазина, уменьшения инвентарных расхождений и лучшего соответствия локальному спросу. Владельцы и руководители – для получения целостной картины продаж, прибыльности и надежности поставщиков во всей ритейл-цепочке для принятия стратегических решений.
