Фреш товары в магазинах — это одна из самых важных категорий в ритейле, представляющая собой группу скоропортящихся продуктов, которые обладают коротким сроком годности и требуют особых условий хранения и транспортировки. В категорию Fresh входят фрукты и овощи (ФРОВ), молочные продукты, мясо, рыба и хлебобулочные изделия.

В последние годы спрос на товары категории Fresh заметно увеличился. Это связано с трендом на правильное питание и ростом интереса к натуральным продуктам. Исследования показывают, что потребители, приобретающие свежие фрукты и овощи, увеличиваютсредний чекпочти на 80% по сравнению с теми, кто игнорирует эту категорию. Более того, витрины с Fresh товарами обычно располагаются у входа в супермаркет, задавая тон всему процессу покупок.

Особенности категории Fresh

Fresh товары занимают уникальную нишу на полках магазинов. Их отличие от остальных категорий заключается в следующих аспектах:

• Краткий срок хранения. Большинство фреш продуктов имеют ограниченный срок годности, что требует четкой организации поставок и складирования.
• Сезонность. Множество фреш товаров доступны только в определенное время года, что создает дополнительные сложности для планирования.
• Чувствительность к внешним факторам. Температура, влажность и даже освещение могут повлиять на качество продукции.
• Высокая конкуренция. Покупатели предпочитают свежие продукты, что требует от магазинов постоянного контроля качества.

Эти особенности создают ряд вызовов, но грамотное управление и использование аналитических инструментов могут превратить сложность в конкурентное преимущество.

Как управлять Фреш товарами в магазине

Управление Fresh товарами — это сложный, но крайне важный процесс, который требует учета множества факторов: от прогнозирования спроса до оптимизации складских остатков. Для успешной работы с этой категорией ритейлеры должны учитывать:

1. Качество и свежесть. Для поддержания высокого уровня качества необходимы регулярные проверки, строгий контроль температурного режима, соблюдение условий хранения и современное оборудование. Разделение продуктов по типам помогает избежать перекрестного загрязнения. Пренебрежение этими аспектами может привести к значительным потерям из-за списаний. 
2. Презентабельная планограмма. Витрины с овощами и фруктами должны быть яркими и привлекательными. Это помогает выделить магазин среди конкурентов и привлечь новых покупателей.
3. Мониторинг цен. Конкурентные цены являются важным элементом работы с категорией. Постоянное сравнение с конкурентами позволяет удерживать интерес клиентов.
4. Управление запасами. Ошибки в расчетах заказов приводят либо к пустым полкам, либо к излишним списаниям. Чтобы избежать этого, важно внедрять системы автоматизации и учитывать такие параметры, как срок остаточной годности, динамику спроса и уровень обслуживания. Например, ФРОВ (фрукты и овощи) требуют особого внимания из-за их чувствительности к сезонным изменениям. Правильно выстроенная ассортиментная матрица поможет минимизировать списания и увеличить оборот. Важна организация грамотной ротации товаров по принципу FIFO (first in, first out).

Не менее важным аспектом является обучение персонала. Сотрудники должны разбираться в особенностях хранения и выкладки фреш товаров, уметь своевременно выявлять продукцию, утратившую свежесть, и предлагать покупателям только лучшие варианты.

Категория Fresh в ритейле: плюсы и минусы

Плюсы категории Fresh:

• Привлечение покупателей. Магазины, предлагающие широкий ассортимент свежих продуктов, формируют у потребителей доверие и лояльность.
• Высокая маржинальность. Несмотря на короткий срок годности, свежие продукты могут приносить значительную прибыль за счет высокой оборачиваемости.
• Укрепление имиджа бренда. Качественные товары категории фреш ассоциируются с заботой о клиентах и экологичностью.
• Трафикообразующая роль.Молочные продукты, хлеб и другие фреш товары часто становятся причиной визита покупателя в магазин.

Минусы категории Fresh:

• Высокие риски списаний. Неправильное прогнозирование спроса или нарушение условий хранения приводит к убыткам.
• Сложность логистики. Необходимость быстрой доставки и поддержания условий транспортировки увеличивает издержки.
• Сложность управления запасами. Волатильность спроса и влияние сезонности требуют тщательного подхода к планированию.

Для успешной работы с этой категорией ритейлерам нужно не только инвестировать в технологии, но и постоянно анализировать покупательские предпочтения. Решения, предлагаемые платформой Datawiz, позволяют проводить глубокую аналитику и разрабатывать эффективные стратегии управления.

Решение задач с помощью Datawiz

Использование профессиональных инструментов, таких какDatawiz, позволяет автоматизировать и оптимизировать управление категорией Fresh. Аналитическая платформа предоставляет:

• Прогнозирование спроса: минимизация списаний и точное пополнение запасов.
• Оценку эффективности акций: увеличение спроса на товары с истекающим сроком годности и привлечение покупателей.
• Анализ продажв реальном времени: выявление трендов и управление ассортиментом.

Управление фреш товарами — это искусство, требующее сочетания опыта, аналитики и современных технологий. Именно комплексный подход помогает ритейлерам успешно работать с этой важной категорией и радовать своих клиентов каждый день