Informes de optimización de inventarios
La optimización de inventarios en el retail consiste en alinear el surtido con la demanda real. El objetivo es garantizar la disponibilidad de los productos adecuados en las tiendas correctas y en el momento preciso, reducir excedentes, evitar faltantes y aumentar la rentabilidad

Los datos en los que se puede confiar son el inicio de una optimización eficaz de inventarios en el retail
Reacción rápida ante cambios en la demanda
Gracias a informes detallados sobre ventas e inventarios, los minoristas pueden detectar más rápido los cambios en la demanda. Esto permite una gestión proactiva del surtido y reduce riesgo de errores
Reducción del impacto de retrasos en la cadena de suministro
La transparencia en los inventarios, la rotación de los productos y la eficiencia de los proveedores permiten a las empresas identificar riesgos con rapidez y redistribuir los productos donde se necesitan.
Planificación estacional del surtido
Con base en el análisis de ventas pasadas de productos y tiendas específicas, el negocio forma un surtido estacional con mayor precisión. Esto permite cubrir la demanda en los periodos de mayor consumo.
Correspondencia con la demanda actual de los clientes
Los informes basados en el comportamiento real de compra permiten a los minoristas comprender mejor qué eligen los distintos segmentos de clientes.
Surtido local en la tienda
Gracias a los informes que muestran la eficacia por tipos de tiendas, regiones o formatos, los minoristas pueden ajustar el surtido con mayor precisión a las particularidades locales.
Optimización de los recursos del equipo
La analítica de calidad permite a los equipos concentrarse en las decisiones clave que determinan la rentabilidad, el surtido en los estantes y la satisfacción de los clientes.
Informes diarios que potencian la eficiencia de los minoristas
De los problemas a las soluciones: analítica para el retail
Datawiz — un único sistema para sus decisiones en retail
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Todas las métricas clave en un solo sistema: análisis de ventas, optimización del surtido o informes de KPI. Comodidad para los equipos y control total para la toma de decisiones rápidas.
Pronósticos precisos basados en datos reales
La analítica descriptiva ayuda a tomar decisiones con seguridad y basadas en hechos, no en intuiciones. Detecte a tiempo los cambios en el comportamiento de los clientes y utilice este conocimiento para mantener y aumentar las ventas.

Control a nivel tienda-producto
Datawiz permite detallar los indicadores por tienda, categoría o responsable. Usted detecta los problemas locales a tiempo, reacciona con rapidez y respalda a los equipos regionales sobre la base de datos confiables.
Analítica comprensible
Una interfaz intuitiva, sugerencias dentro del sistema y soporte por chat ayudan al equipo a comenzar rápidamente. No necesita especialistas adicionales para un arranque ágil y la obtención de los primeros resultados.
Q&A
Los informes de ventas e inventarios ofrecen insights listos en lugar de datos “crudos”. Los category managers ya no necesitan analizar manualmente los niveles de existencias, el desempeño de los proveedores o la rotación de productos. Usando herramientas de optimización de inventarios en el retail, pueden enfocarse en decisiones estratégicas que impactan directamente en la planificación del surtido, la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Sí. Los informes se pueden filtrar por tipo de tienda, región o incluso a nivel de SKU individual. Esta flexibilidad ayuda a los minoristas a adaptar el surtido a la demanda cambiante, equilibrar los inventarios entre tiendas y minimizar tanto los stock outs como el exceso de existencias, sin complicar las operaciones diarias.
Informes como Stock Monitoring y Supplier Analysis permiten identificar riesgos antes de que los estantes queden vacíos. Al seguir las tendencias de ventas, las interrupciones en la cadena de suministro y las discrepancias entre inventario contable y real, los gerentes obtienen una visibilidad temprana de posibles problemas. Esto les permite planificar la reposición con antelación y reducir las pérdidas de ventas por falta de stock.
Category managers – para optimizar el surtido, controlar los SKU y mejorar la rotación de productos. Equipos de abastecimiento – para detectar fallos, gestionar el desbalance de inventarios y planificar reposiciones con precisión. Gerentes de tienda – para controlar el rendimiento de su punto de venta, reducir discrepancias de inventario y ajustarse mejor a la demanda local. Propietarios y directivos – para obtener una visión integral de ventas, rentabilidad y fiabilidad de los proveedores en toda la cadena de retail, y así tomar decisiones estratégicas.