Блог Datawiz.io

Ритейл-брендинг или философия Вашей сети

Antonina KelmanМарт 10, 2016
На сегодняшний день все компании в сфере ритейла осуществляют свою деятельность в условиях жесткой конкуренции и молниеносно меняющихся правил ведения бизнеса. Заполучить лояльность потребителей становиться значительно сложнее, чем когда бы то ни было. Еще не так давно успех ритейлера определялся количеством торговых точек и их удобным месторасположением, сегодня все гораздо сложнее. И вот тут и приходит на помощь понятие ритейл-брендинга. Бренд розничной сети предлагает не просто качественный товар, широкий ассортимент и доступные цены, он еще кроме этого создает особую атмосферу потребления, предлагает новые впечатления и даже развлечения.Читать далее

Оформление витрин и на сколько это важно!

Antonina KelmanМарт 10, 2016
На что человек, проходящий мимо магазина, в первую очередь обращает внимание? Конечно же на витрину! И как руководителю супермаркета сделать так, чтобы покупатель не проходил мимо? Этот вопрос особенно актуален сейчас, когда вокруг появляется все больше и больше магазинов – и больших, и маленьких. И именно оформление витрины магазина может стать тем решающим шагом, что поможет выделить ваш магазин среди конкурентов. Наличие оригинальной вывески и креативное оформление магазина – вот залог успешного ритейла! Ведь витрина – это лицо магазина. Она должна привлекать внимание потенциального покупателя, должна запоминаться. Правильно оформить витрину – это искусство. И дано оно не каждому. Помните! Внешний вид немаловажен для прохожих. Никто не захочет заходить в непонятный магазин с кривой вывеской и выставленным в хаотичном порядке товаром. Внимание людей привлекает красота. А для того, чтобы создать эту красоту нужно иметь хороший вкус и интересные идеи. Главное, что должно отличать вашу витрину от соседней – это нестандартность решения!Читать далее

Владимир Непьюк: Как будет выглядеть ритейл будущего?

Antonina KelmanМарт 10, 2016
Современный ритейл столкнулся с проблемой персонификации покупателей. Для супермаркета все покупатели одинаковы, он не работает с каждым из них отдельно, как когда-то с ними работали небольшие лавки, где хозяин знал каждого покупателя в лицо. Из-за больших объемов продаж ритейлер не в состоянии построить взаимоотношения с каждым клиентом отдельно. Частичным решением этой проблемы было внедрение программы лояльности, по опыту Tesco и Wallmart. Но не у всех ритейлеров есть возможности, которыми обладают эти компании. Маркетологи столкнулись с проблемой масштаба: клиентов в программе лояльности очень много и с ними достаточно трудно работать. Не хватало best practice, правильного подхода и специалистов. Менеджеры, ответственные за внедрение программы лояльности, все чаще использовали ее для продажи высокомаржинальных или залежавшихся на складе товаров. Не создавалось настоящей, “живой” коммуникации с клиентами.Читать далее
Подписывайтесь на рассылку